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农发集团积极贯彻落实市委十二届九次全会精神

2020.01.20  浏览次数:

            近日,苏州市委召开第十二届九次全会,回顾总结“强富美高”新江苏建设五年苏州实践及2019年工作,研究部署2020年任务。全会开启了新一轮奋斗征程,为集团下一阶段发展指明了方向。农发集团第一时间贯彻落实本次全会精神。

2019年,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新发展理念,坚持为农服务为根本,精准助力乡村振兴战略实施。随着粮食集团的全面划转并入,集团资产总额首次突破百亿大关;随着一年两次成功登陆资本市场发行公司债,集团融资渠道进一步拓宽。农村金融板块坚持支农支小,进一步做大做强政策类涉农产品规模,“农发通”“担担合作”“惠农贷”等拳头产品年内业务量比年初实现大幅增长。截止12月底,“农发通”产品在保余额超7亿元,较年初增加3.7亿元;其中,“担担合作”在保余额4.5亿元、662户,较年初增加3.4亿元、494户。“惠农贷”新增放贷213户,金额5144万元,创下历史新高。乡村振兴基金成功落地临湖和望亭两支子基金,支持乡村建设8亿元。同时,通过推出“新农菁英贷”“民宿贷”,“担担合作”实现线上业务审批发放,在东山镇双湾村设立农村普惠金融综合服务点等一揽子创新举措,不断释放发展动能。现代农业产业板块以保障民生为本,加快公益性农贸市场建设布局,抓好、抓牢市民“米袋子”“菜篮子”,深入挖掘发展潜能。随着粮食集团的整体并入,集团现代农业产业板块实力进一步增强,保障民生职责进一步凸显,通过各方努力,2019年粮食集团各项工作实现平稳交接,秋粮收购任务顺利推进。公益性农贸市场建设布局也实现新的突破,通过对唯亭跨塘菜场的改造升级,深受社会各界好评;通过对新民桥运营公司的控股重组,进一步提升农贸市场自主管理能力;与文旅集团达成一致,整体引入彩香一村等六家农贸市场资产;与常客隆合作,尝试探索将传统农贸市场升级改造为生鲜集市、社区超市。此外,通过对东山镇对口帮扶、贵州铜仁“梵净山珍”(苏州)展示中心落地运营,进一步体现国企担当,精准助力扶贫攻坚。养老健康产业以打造苏式养老服务品牌为中心,以精细管理激发内生动力,加快全市养老合作项目布局。围绕以人为本,创新推出差异化产品“养护区”,形成“活力公寓”“安养照护”“护理养护”“康复理疗”“临终关怀”五位一体的全生命周期“幸福养老生态链”。积极尝试由单体项目运营管理向多项目运营管理转型,苏信女儿家项目正式签约;强强联合助力城市养老升级,东吴人寿战略合作落地。同时,养老智能化系统全面上线运用,信息化建设成果初显。

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,做好明年各项工作,集团将更加深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把新思想作为认识问题、分析问题、解决问题的“金钥匙”,以本次全会精神为指引,紧密结合集团发展实际,树立更加鲜明的发展导向,真正把现实机遇转化为发展成果,奋力开辟高质量发展新境界。具体将立足“目标再攀高”的追求,具体做好三方面工作:

一是迈出金融支农新步伐。类金融板块树立抱团发展理念,坚持做强增量、调优结构,做大政策产品规模,做强业务产品创新,扎实防范化解风险,努力成为苏州乡村振兴战略实施的“生力军”。

二是开创保障民生新格局。现代农业产业板块努力守住管好百姓的“菜篮子”“米袋子”。一方面,全力保障粮食安全、服务宏观调控、促进惠农增收、加快创新发展,真正守住管好苏州“大粮仓”;另一方面,全力按推进农贸市场重点项目建设,发挥好民生保障职能,不断提升群众认可度、满意度,织密民生福祉“幸福线”。

三是培育健康产业新动能。健康产业板块充分发挥“怡养”品牌优势,把提升入住率作为“重中之重”,发扬服务品质“第一优势”,潜心提升“怡养”苏式养老品牌影响力,加大与苏州地区相关单位与机构合作力度,积极争取区域性养老服务中心建设和市区新建养老项目资源,打造养老产业发展“硬核”。